PROJEKTBESCHREIBUNG
Um den Einfluss der jährlichen Strategietagung der Vorstände eines Unternehmens im Bereich Grundstoffe zu maximieren, wurden ARACON-Berater zur Moderation hinzugezogen. Im Rahmen der Gespräche sollten Ziele vereinheitlicht, Eckpunkte einer kohärenten Unternehmensstrategie entwickelt und eine gemeinsame Zukunftsvision geschaffen werden. Folgende Schritte wurden durchlaufen:
- Intensive Recherchen um ein umfassendes Marktverständnis zu erlangen
- Einzelgespräche mit den Vorstandsmitgliedern
- Entwicklung eines einheitlichen Verständnisses der Ausgangslage (in Bezug auf die Marktsituation, Wettbewerb, Unternehmensperformance)
- Gespräche auf Basis eines ARACON-Diskussionsleitfadens
- Formulierung gemeinsamer Unternehmensziele
- Definition von Maßnahmen zur Zielerreichung
Durch unsere Moderation und Beratung konnten innerhalb kurzer Zeit die strategischen Ziele vereinheitlicht, sechs konkrete Maßnahmen definiert und ein Bericht an den Aufsichtsrat verfasst werden.
